Sur la méthode,
un diagnostic de territoire a été réalisé en interne par les services de la CCSN. Il synthétise en 4 chapitres les différents documents
et données du territoire.
Il a permis d’identifier les atouts et les faiblesses du territoire. Celui-ci fixe les enjeux d’où découlent des orientations de développement et la rédaction du projet de territoire
au travers d’un programme d’actions triennal (2018-2020)
Un comité de pilotage a été constitué spécifiquement afin de suivre le déroulement du Projet de Territoire. Il est composé de l’ensemble des membres du Bureau communautaire, du président du Conseil Départemental ainsi que des conseillers départementaux de notre territoire.
A l’issue de ces travaux, deux grands axes stratégiques se détachent :
Tout d’abord, il s’agit
d’ancrer les actifs et les activités sur le territoire en favorisant le développement économique, l’emploi et la formation.
Ensuite, seront engagées des actions pour
accroître l’attractivité du territoire en proposant un espace de proximité, équilibré et durable.
Ces axes de développement orienteront les enjeux et la stratégie territoriale sur un espace fort, aujourd’hui, de 20 communes et près de 23 000 habitants.